Durante el año y medio que ha durado el proyecto InnovaciONG, las cuatro entidades que componemos el proyecto hemos desarrollado una metodología de trabajo conjunto y colaborado que nos ha permitido mejorar la gestión interna del cambio. Para conseguir los objetivos que nos propusimos en este proyecto, hemos dividido la acción en cuatro líneas de trabajo sobre las que hemos centrado nuestra atención: economía de escala, base social, gestión del conocimiento y medición del imapcto.
Esta guía recoge la metodología empleada, así como los retos y lecciones aprendidas, con la intención que facilitar el proceso de cambio a aquellas entidades que quiera replicar ciertos aspectos del proyecto.
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